最近，深圳活動(dòng)策劃群一個(gè)群友發(fā)了一條信息：“以后不用肝方案了”，原來他趁著年底之際提出了離職，打算回老家在大山里圈塊地養(yǎng)雞。（他在養(yǎng)心和養(yǎng)肝之間選擇了養(yǎng)雞）
他還感慨萬千地說“在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)意已經(jīng)沒有人在乎了！” 其實(shí)，大部分客戶要的不是創(chuàng)意，只是需要有個(gè)方案罷了。是啊，項(xiàng)目沒中，怪寫的方案不夠吸睛；項(xiàng)目中了，說是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接得好。
潛水的深圳活動(dòng)策劃群友紛紛浮出水面：是什么讓你們開始討厭策劃這份工作？
群友1：現(xiàn)在哪有什么策劃，現(xiàn)在是要一個(gè)人頂一個(gè)部門。
群友2：瞎說！“現(xiàn)在是一個(gè)人頂三個(gè)部門（策劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行）。”
群友3：優(yōu)秀原創(chuàng)不要，新資源不要，只要抄的。。。因?yàn)槌姆€(wěn)啊，你的創(chuàng)意怕翻車。
群友4：誰都能過來指手畫腳，誰都能給你提意見，偏偏你還沒辦法拒絕。要接受項(xiàng)目經(jīng)理的意見，要接受設(shè)計(jì)總監(jiān)的意見，還要過老板那一手，最后客戶又要改，誰都能說兩句，就是策劃的想法不重要。
群友5：從一次次的“我們預(yù)算沒上限，就看創(chuàng)意”，到“創(chuàng)意很不錯(cuò)，有沒有省錢的做法開始…”
群友6：策劃前，調(diào)性要高格局要大，要么不搞要搞就要搞得體面;執(zhí)行時(shí)，這個(gè)可以換便宜一點(diǎn)的物料，這個(gè)可以換種形式，這個(gè)美陳我們可以上網(wǎng)買材料 DIY，這個(gè)可以這樣那樣，最后變成買家秀和賣家秀。
做策劃前VS做策劃后：
群友6：見過周五晚上臨下班提需求，周一上班一早交，美其名曰不著急嗎。
吐槽歸吐槽，作為資深的活動(dòng)策劃，該寫方案還是要寫，創(chuàng)意必須要有，性價(jià)比高的同時(shí)格調(diào)也不差。方案和落地執(zhí)行不做成買家秀和賣家秀。
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