很多企業(yè)都會舉辦各種各樣的活動，活動的目的與方式也各不相同，想要做一場成功的活動策劃，必然是有N多道程序，而且在公司內(nèi)部大多都需要跨部門完成一個項目的每一個結點，才能流轉進入下一步的工作。所以這些活動策劃的步驟包含哪些你知道嗎？下面就為大家介紹一下。
 

一、活動文案撰寫

很多人因為寫不好活動文案，所以不想寫文案，但文案是一定要寫，哪怕開始時寫得慘不忍睹，只要寫得多了，你自然知道什么樣的文案你的客戶能看懂的，慢慢地也就知道什么樣的活動可以吸引你的潛在客戶。

二、活動流程設計

活動的具體流程你需要去設計，不用擔心你設計的流程太過于簡單。設計得多了，你自然會悟出怎樣的活動流程是自然的、合理的、客戶樂于去執(zhí)行的。
 

三、活動規(guī)則制定

每個活動都需要制定規(guī)則，從中可以了解到客戶喜歡什么樣的規(guī)則。像是抽獎環(huán)節(jié)，你是當場送出實物獎品，還是通過獎品憑證讓客戶選擇何時領取或者轉贈使用。你就會掌握規(guī)則如何設計能讓客戶最快明白，客戶只需要簡單的操作幾步。
 

四、活動成本預估

活動成本預估是指你要了解實現(xiàn)一個指標的成本。同時，要管控好活動的風險在哪里，怎么去控制這些風險，出現(xiàn)風險時應該怎么解決。做一個活動必然會付出成本，成本高了對公司來說不值得，成本低了可能吸引不了客戶，因此要控制好這個度。
 

五、活動預期收益

有成本付出必然得有收益。活動預期收益是指你的活動是為了實現(xiàn)哪些指標，會帶來怎樣的收益。收益不是只看收入，還要看客戶新增量、客戶留存率、客戶活躍度等等指標都是收益，這都是你策劃這場活動的目標。
 

六、活動效果統(tǒng)計

活動開始后，你需要明確地讓自己和上級知道，活動效果好還是不好;如果不好，要想辦法解決，及時找出改進的方案，是否需要通過文案、流程、規(guī)則或預算來改善活動效果。如果其中一類活動的效果不好，那么以后就不要再進行同樣的活動設計;如果某一類活動效果很好，策劃人員應該加以總結并形成活動機制，讓它持續(xù)地貢獻效益。
 

七、活動改進措施

這一步驟通常在活動報告中體現(xiàn)。但策劃人員應當在活動實施前，就要預備一些可能在突發(fā)的情況下啟動的措施，促進活動效果的提升。

每個經(jīng)過嚴謹策劃和精心準備的活動才能達到花小錢辦大事的效果。企業(yè)的策劃人員可以通過每一場活動積累的經(jīng)驗，才能為企業(yè)活動策劃的常態(tài)化運作提高效率和提升貢獻。如果公司的活動不多，盡量請專業(yè)的活動策劃公司來幫忙策劃活動，他們的經(jīng)驗豐富，達到的營銷效果也會更好。

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